- Головна
- / Smart-вікенди
- / Лідерство, що пришвидшує бізнес: ТОП-команди, швидкі рішення, дисципліна.
Лідерство, що пришвидшує бізнес: ТОП-команди, швидкі рішення, дисципліна.
Опис програми
3-денний офлайн-інтенсив з лідерства для CEO та ТОПів у мальовничому еко-парку.
Програма для вас, Якщо:
- Ви — керівник, який відчуває, що “старі методи” більше не дають переваги
→ Отримаєте нову управлінську рамку для роботи в нестабільності - Ви — CEO/власник, який тримає бізнес контролем і постійною присутністю
→ Перейдете від тотального контролю до системи відповідальності та довіри - Ви — керівник, у якого ТОП-команда не синхронізована або “тягне в різні боки”
→ Навчитесь вирівнювати фокус, ролі й повноваження керівників
Ціль програми:
Перезібрати управлінську модель під турбулентність: швидкість рішень, сильна позиція лідера та автономна ТОП-команда.
- Класичні моделі управління більше не дають переваги
→ Отримуєте сучасну управлінську рамку для роботи в невизначеності - Контроль і мікроменеджмент знижують швидкість компанії
→ Будуєте систему довіри та відповідальності без втрати керованості - Керівник перевантажений операційкою
→ Вивільняєте ресурс для стратегічних рішень - ТОП-команда працює несинхронно
→ Вирівнюєте ролі, фокус і повноваження керівників - Домовленості є, виконання слабке
→ Формуєте культуру дисципліни та реального результату
Ключові питання стратегічного занурення в лідерство (3 дні в еко-парку):
- Чому класичні моделі управління більше не працюють у турбулентному середовищі?
- Чому контроль і мікроменеджмент знижують швидкість компанії та демотивують сильних людей?
- Чому операційна завантаженість керівника — ознака слабкої управлінської системи, а не «нормальний стан бізнесу»?
- Яким має бути сучасний ТОП-лідер?
- Ролі в команді топ-керівників
- Які джерела влади працюють сьогодні, а які провокують пасивність і опір?
- Моделювання профілю ідеальної команди
- Чому компанії з сильними командами зростають швидше й легше проходять кризи?
- Як лідер створює середовище довіри, відповідальності та відкритого зворотного зв’язку?
- Як формується культура виконання, де обіцянки перетворюються на результат, а не на виправдання?
- Чому слабка синхронізація ТОП-команди блокує розвиток усієї організації?
- Чи працює моя компанія з лідерством системно, чи ми «гасимо пожежі»?
- розподіл ролей і повноважень у ТОП-команді
- стратегічна синхронізація: як вирівняти фокус керівників
- робота з конфліктами в керівному складі
- формування культури особистої та командної відповідальності
Також поговоримо про таке:
-
Як змінилися вимоги до лідерів за останні 4 роки (війна, криза, релокація, нові ринки)?
-
Чому в умовах хаосу значення лідерства лише зростає, а роль «сильного менеджера» змінюється?
-
Як перейти від тотального контролю до зрозумілої системи відповідальності та довіри?
-
Як поставити лідерство в основу управління компанією, а не залишати його на рівні «особистих якостей окремих людей»?
Додатково
- Розбір кейсів учасників (міні-сесії з аналізу реальних управлінських ситуацій, конфліктів і командних викликів у їхніх компаніях).
- Формат воркшопу:
- Інтерактивне викладання матеріалу з діалогом, обговореннями та міні-управлінськими експериментами.
- Приклади виключно з українського бізнесу — кейси компаній, що працюють в умовах війни, релокації, турбулентності ринку.
- Практичні кейси на прикладах компаній учасників — робота «на живому матеріалі»
Лектори та експерти
PhD, MBA. Професор Міжнародного інституту бізнесу.
Експерт з організаційної діагностики та розвитку управлінських команд.
- 20-річний досвід роботи на ТОП позиціях в українських та міжнародних компаніях.
- Сертифікований міжнародний консультант з управління (CMC, ICMCI)
- Професійний проектний менеджер (IPMA, рівень С)
Сфера наукових інтересів:
• Вплив особистості менеджера на корпоративну культуру організації.
• Психологічний характер автентичності керівництва.
• Система управління персоналом. Альтернативне управління.
Спеціалізується в області побудови внутрішньо-корпоративних комунікацій, вирішенні конфліктів, перетворенні корпоративної культури, розробки місії, бачення, цінностей; технології управління талантами; внутрішньокорпоративних і зовнішніх переговорів; індивідуального консультування, коучингу перших осіб.
Про локацію
3 дні стратегічної роботи проходять у просторі, який сам по собі змінює ритм мислення.
Еко-парк «Ясногородка» – це поєднання природи, тиші та комфорту за містом, де легше зосередитися на головному й подивитися на бізнес ширше.
Тут – найбільша в Україні страусина ферма та контактний зоопарк, де можна взаємодіяти з тваринами і відчути справжній зв’язок із природою. Доглянутий мальовничій простір, свіже повітря і відсутність міського шуму створюють середовище для глибоких розмов і стратегічних рішень.
Проживання – у сучасних еко-котеджах або готелі з усіма зручностями.
А ресторан локаворства з авторською кухнею додає формату смаку та характеру.
Увечері – атмосферні прогулянки територією, спілкування біля вогню, шашлики та страви, приготовані в казані. Саме в такі моменти народжуються неформальні розмови, які часто приводять до найсильніших інсайтів.
Це не просто місце проведення інтенсиву.
Це середовище, де робота і відновлення природно поєднуються – і саме тому рішення стають глибшими й сміливішими.
Варіанти розмішення
Пакети та ціни
Додаткові послуги
