- Главная
- / Smart-уикенды
- / Лидерство, ускоряющее бизнес: ТОП-команды, быстрые решения, дисциплина.
Лидерство, ускоряющее бизнес: ТОП-команды, быстрые решения, дисциплина.
Описание программы
3-дневный офлайн-интенсив по лидерству для CEO и ТОПов в живописном эко-парке.
Программа для вас, Если:
- Вы — руководитель, который чувствует, что старые методы больше не дают преимущества
→ Получите новую управленческую рамку для работы в нестабильности - Вы — CEO/владелец, держащий бизнес контролем и постоянным присутствием
→ Перейдете от тотального контроля к системе ответственности и доверия - Вы — руководитель, у которого ТОП-команда не синхронизирована или "тянет в разные стороны"
→ Научитесь выравнивать фокус, роли и полномочия руководителей
Цель программы:
Пересобрать управленческую модель под турбулентность: быстроту решений, сильную позицию лидера и автономную ТОП-команда.
- Классические модели управления больше не дают преимущества
→ Получаете современную управленческую рамку для работы в неопределенности - Контроль и микроменеджмент снижают скорость компании
→ Строите систему доверия и ответственности без потери управляемости - Руководитель перегружен операционкой
→ Высвобождаете ресурс для стратегических решений - ТОП-команда работает несинхронно
→ Выравниваете роли, фокус и полномочия руководителей - Договоренности есть, выполнение слабое
→ Формируете культуру дисциплины и реального результата
Ключевые вопросы стратегического погружения в лидерство (3 дня в эко-парке):
- Почему классические модели управления больше не работают в турбулентной среде?
- Почему контроль и микроменеджмент снижают скорость компании и демотивируют людей?
- Почему операционная загруженность руководителя — признак слабой управленческой системы, а не «нормальное состояние бизнеса»?
- Каким должен быть современный ТОП-лидер?
- Роли в команде топ-руководителей
- Какие источники власти работают сегодня, а какие провоцируют пассивность и сопротивление?
- Моделирование профиля идеальной команды
- Почему компании с сильными командами растут быстрее и легче проходят кризисы?
- Как лидер создает среду доверия, ответственности и открытой обратной связи?
- Как формируется культура выполнения, где обещания превращаются в результат, а не в оправдание?
- Почему слабая синхронизация ТОП-команд блокирует развитие всей организации?
- Работает ли моя компания с лидерством системно или «гасим пожары»?
- распределение ролей и полномочий в ТОП-команде
- стратегическая синхронизация: как выровнять фокус руководителей
- работа с конфликтами в руководящем составе
- формирование культуры личной и командной ответственности
Также поговорим о следующем:
-
Как изменились требования к лидерам за последние четыре года (война, кризис, релокация, новые рынки)?
-
Почему в условиях хаоса значение лидерства только растет, а роль «сильного менеджера» меняется?
-
Как перейти от тотального контроля к понятной системе ответственности и доверия?
-
Как поставить лидерство во главу угла управления компанией, а не оставлять его на уровне «личных качеств отдельных людей»?
Дополнительно
- Разбор кейсов участников (мини-сессии по анализу настоящих управленческих ситуаций, конфликтов и командных вызовов в их компаниях).
- Формат воркшопа:
- Интерактивное изложение материала с диалогом, обсуждениями и мини-управленческими экспериментами.
- Примеры исключительно из украинского бизнеса – кейсы компаний, работающих в условиях войны, релокации, турбулентности рынка.
- Практические кейсы на примерах компаний участников – работа «на живом материале»
Лекторы и эксперты
PhD, MBA. Доктор Международного института бизнеса.
Эксперт по организационной диагностике и развитию управленческих команд.
- 20-летний опыт работы на ТОП-позициях в украинских и международных компаниях.
- Сертифицированный международный консультант по управлению (CMC, ICMCI)
- Профессиональный проектный менеджер (IPMA, уровень С)
Сфера научных интересов:
• Воздействие личности менеджера на корпоративную культуру организации.
• Психологический характер подлинности руководства.
• Система управления персоналом. Альтернативное управление.
Специализируется в области построения внутрикорпоративных коммуникаций, разрешении конфликтов, преобразовании корпоративной культуры, разработке миссии, видения, ценностей; технологии управления талантами; внутрикорпоративных и внешних переговоров; индивидуального консультирования, коучинга первых лиц
О локации
3 дня стратегической работы проходят в пространстве, которое само по себе изменяет ритм мышления.
Эко-парк «Ясногородка» – это сочетание природы, тишины и комфорта за городом, где легче сосредоточиться на главном и посмотреть на бизнес шире.
Здесь – самая большая в Украине страусина ферма и контактный зоопарк, где можно взаимодействовать с животными и почувствовать настоящую связь с природой. Ухоженное живописное пространство, свежий воздух и отсутствие городского шума создают среду для глубоких разговоров и стратегических решений.
Проживание – в современных эко-коттеджах или гостиницах со всеми удобствами.
А ресторан локаворства с авторской кухней придает формат вкуса и характера.
Вечером – атмосферные прогулки по территории, общение у огня, шашлыки и блюда, приготовленные в котле. Именно в такие моменты рождаются неформальные разговоры, часто приводящие к сильнейшим инсайтам.
Это не просто место проведения интенсивности.
Это среда, где работа и восстановление естественно сочетаются – и именно поэтому решения становятся более глубокими и смелыми.
Варианты размещения
Пакеты и цены
Дополнительные услуги
